以上是我對制造企業(yè)生產計劃管理問題的不完全總結。很多讀者看別人談問題都不屑一顧，光談問題誰不會？殊不知“問題即方案”，只要我們真正弄清楚了問題所在，真正行動起來去剖析、關注各個層面的細節(jié)，解決問題就是水到渠成的事情。當然，前提是你得理解了計劃管理基本的內在邏輯...
前個月，因為要策劃AGV使用方案，到一家熟悉的工廠去學習，他們已經在使用了，而且物流經理告訴我，效果很好。結果，到那里一看，大失所望。一輛AGV載著一個鑄件，運行了50公尺左右，自動放到作業(yè)臺上，然后就返回原處，繼續(xù)裝料運行。太簡單了，完全看不到自動化的宏偉氣勢，或者物流的...
近年來，中國食品安全問題頻發(fā)，“蘇丹紅”、“三聚******”、“瘦肉精”等事件，以及最近曝光的“福喜食品”，不斷刺痛著公眾的神經。過期食品混合入線包裝、產品標識隨意、產品庫存周期失控作假、存儲質量失控、“回鍋肉”等威脅食品安全的行為，這到底是我們的監(jiān)管體制問題？還是食品企業(yè)的道...
供應鏈就是以客戶需求為導向，在滿足客戶需求的前提下，通過對供應鏈內部各相關企業(yè)的整合與協(xié)同，能夠快速響應與集成客戶需求，為客戶創(chuàng)造出更多的附加價值。對采購，生產，銷售，回收，等各環(huán)節(jié)的活動，進行協(xié)調和調動，對信息流、實物流、資金流的雙向流動進行協(xié)調和管理，并且供應...
近年來，中國食品安全問題頻發(fā)，“蘇丹紅”、“三聚******”、“瘦肉精”等事件，以及最近曝光上海福喜食品有限公司大量采用過期變質肉類原料的消息，都不斷刺痛著公眾的神經，不斷暴露出過期食品混合入線包裝、產品標識隨意、產品庫存周期失控作假、存儲質量失控等食品供應鏈方面的危機...
