本項目對現有整體園區(qū)布局進行規(guī)劃和調整 ，涵蓋工廠物流戰(zhàn)略定位、現有57個投資項目合理性分析與確認，設施設備配置、物流人才培養(yǎng)，大物流規(guī)劃針對園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃等。
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本項目主要針對顧家訂單履行過程進行全面的診斷和系統(tǒng)性優(yōu)化，包括現狀調研、訂單管理模式與主流程再造、銷售端訂單管理、供應鏈端訂單管理、計劃協同管理及相關信息化功能需求等方面的優(yōu)化與規(guī)劃。
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本項目主要包含精益管理提升與產線優(yōu)化深化推進。
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會議主要內容： （1）審議物流與倉儲機械分會上一年度《工作報告》 、 《財務報告》等； （2）學術交流活動與專題報告 1） 行業(yè)經濟發(fā)展形勢—物流與倉儲機械分會理事長陸大明 2） 英國物流技術現狀及市場—英中發(fā)展協會劉曉...
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本項目主要針對其關鍵面料的采購、庫存、作業(yè)流程等進行全面梳理和優(yōu)化，降低庫存，減少缺料，降低呆滯風險，實現從以往“高庫存、低滿足、高風險、無管控”的粗放式管理，到“精確數量、精確時間、精確標準、精確指標”的精細化管控的...
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