發(fā)布日期：2017-01-12瀏覽次數(shù)： 次信息來源： 邱伏生
智能制造2016年新趨勢(shì)--參加中德美國(guó)家級(jí)智能制造512閉門會(huì)議側(cè)記
天睿咨詢 邱伏生
國(guó)家級(jí)的智能制造會(huì)議從2014年開始連續(xù)搞了三年了，我作為制造業(yè)物流供應(yīng)鏈專業(yè)工作人員參與了2015年的中德閉門會(huì)議和2016年的中德美閉門會(huì)議，每年國(guó)家定義和著眼的方向、趨勢(shì)和個(gè)人的體驗(yàn)和感悟有較大不同。
今年的會(huì)議，從智能制造對(duì)物流的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，到國(guó)家智能制造戰(zhàn)略，再到40人的中德美高端閉門會(huì)議，體現(xiàn)了新的智能制造發(fā)展導(dǎo)向：
1、從硬件轉(zhuǎn)向系統(tǒng)化。不再僅僅強(qiáng)調(diào)智能裝備了，更多的是系統(tǒng)規(guī)劃；強(qiáng)調(diào)核心的工業(yè)技術(shù)，機(jī)電一體化、材料技術(shù)、軟硬件技術(shù)一體化、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)...之前的大力發(fā)展智能裝備，雖然并未停止，但是，似乎更加理性了，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化需求了；
2、強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)法制。密集關(guān)注工業(yè)大數(shù)據(jù)的采集、使用、安全、接口，產(chǎn)權(quán)和仲裁；未來可能組建數(shù)據(jù)仲裁委員會(huì)；建立數(shù)據(jù)法制?，F(xiàn)有的先進(jìn)機(jī)床有很多數(shù)據(jù)，但是MES不要、不認(rèn)人家，原因是：管理沒有要求。而且，同一產(chǎn)品、材料牌號(hào)、主數(shù)據(jù)不同，無法在內(nèi)部互聯(lián)互通。
3、智能生產(chǎn)、智能物流、智能技術(shù)平臺(tái)的協(xié)同構(gòu)建。推動(dòng)大物流小生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)主體需求層面的落地；更加強(qiáng)調(diào)價(jià)值型供應(yīng)鏈的拉通和協(xié)同。打破數(shù)據(jù)孤立，強(qiáng)調(diào)運(yùn)營(yíng)，均衡化KPI，而不是中心強(qiáng)化。
4、智能制造標(biāo)準(zhǔn)的制定與接口。標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)在不斷的努力探索和溝通。但是也強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)不是萬能的，更多的需要在實(shí)踐中固化和優(yōu)化，從而提煉出抽象、實(shí)踐層面的可行性。強(qiáng)調(diào)人機(jī)工程學(xué)和機(jī)-機(jī)工程學(xué)；關(guān)鍵工序數(shù)字化。強(qiáng)調(diào)需求拉動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生。官方標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)慢，可以形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。
5、智能制造要全民化，尤其是技術(shù)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，不能夠僅僅停留在口號(hào)上；參與形成國(guó)際化創(chuàng)新協(xié)同體系。形成全產(chǎn)業(yè)鏈合作，研究院、創(chuàng)新中心以及學(xué)會(huì)的能量需要強(qiáng)化。
6、開始推動(dòng)智能制造的學(xué)歷教育，以大學(xué)作為雙創(chuàng)基地（上海交大是目前上海唯一的劃入雙創(chuàng)基地的高校），企業(yè)介入智能教育，菲尼克斯與同濟(jì)大學(xué)是標(biāo)桿‘’智能制造不僅僅是大企業(yè)的事情，更是中小企業(yè)的發(fā)展要求。
7、智能制造再定義。之前主要定義了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，但是智能化并未明確定義，自動(dòng)化不能說是智能制造，人工智能可能是個(gè)方向。由此，對(duì)于企業(yè)信息平臺(tái)都提出了不同的需求構(gòu)想，尤其是從IT到OT的轉(zhuǎn)變，IT游戲規(guī)則需要修改，轉(zhuǎn)為OT模式，對(duì)于智能制造產(chǎn)生新的定義。阿法狗的出現(xiàn)可能是新的動(dòng)向。
這次會(huì)議，澄清了智能制造的價(jià)值導(dǎo)向，再次定義了中國(guó)制造2025的迭代升級(jí)策略，明確了推動(dòng)的主體擔(dān)當(dāng)與切入點(diǎn)。
正能量滿滿！
