隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和移動應用等新一輪信息技術的發(fā)展，全球化工業(yè)革命開始提上日程，工業(yè)轉型開始進入實質階段。在中國，智能制造、中國制造2025等戰(zhàn)略的相繼出臺，表明國家開始積極行動起來，把握新一輪工發(fā)展機遇實現(xiàn)工業(yè)化轉型。智能工廠作為工業(yè)智能化發(fā)展的重要實踐模式，已經(jīng)引發(fā)行業(yè)的廣泛關注。到底什么是智能工廠？智能工廠的核心架構是怎樣的？能為企業(yè)的轉型提供哪些支撐？這都是企業(yè)比較關心的話題。
我們時常聽到智能工廠規(guī)劃理論與案例，可惜都是美國的、英國的、德國的、日本的，案例雖好，總覺得離我們相去甚遠—本課程將引用我們本土企業(yè)的成功而合理的案例展開闡述？分享中國式特色的智能工廠應該如何規(guī)劃，需要運用哪些技術，最后應該長成什么樣等內(nèi)容。
課程對象
1、企業(yè)總裁、總經(jīng)理
2、企業(yè)供應鏈總監(jiān)、物流總監(jiān)、采購總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務總監(jiān)、信息總監(jiān)等
3、物流、生產(chǎn)、銷售、采購、質量、倉庫、財務、客服等部門負責人，及相關管理和技術人員
1、中國企業(yè)智能工廠規(guī)劃落地
2、連鎖企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略與優(yōu)化
3、企業(yè)供應鏈及物流戰(zhàn)略制定
4、組織架構設計
5、智能供應鏈管理平臺搭建
6、MMOG/LE達成
7、S&OP體系搭建與實施
8、新工廠及工業(yè)園區(qū)物流規(guī)劃
9、企業(yè)精益生產(chǎn)與精益物流規(guī)劃
10、企業(yè)大計劃-大物流信息（企業(yè)供應鏈大數(shù)據(jù)）平臺規(guī)劃與構架
11、企業(yè)物流成本優(yōu)化
