發(fā)布日期：2020-04-09瀏覽次數(shù)： 次信息來源： 天睿咨詢-顏家平
MMOG中的1.2.2.4 F2組織職責范圍內整個供應鏈流程中的所有環(huán)節(jié)的提前期（ Lead Time）必須得到規(guī)定和考核（比如：采購、制造、運輸、排程準備）。
提前期亦稱“前置期”。指某一工作的工作時間周期，即從工作開始到工作結束的時間。如采購提前期即是采購訂單下達到物料采購入庫的全部時間。而加工提前期則是每道工序生產加工投入開始到批量交付給下工序的全部時間，由準備時間、加工時間、等待時間和傳送時間構成。提前期在供應鏈中有著重要的地位，它關系到供應鏈的速度、成本、柔性化和應急能力。但由于供應鏈的運營一直處于滾動狀態(tài)，一般不太被人所注意。只有在建立或者維護ERP系統(tǒng)，在緊急狀態(tài)下，人們才會關注到提前期。而在精益供應鏈做得比較好的企業(yè)，會把提前期作為改善的一項重要內容，在這方面狠下功夫。
MMOG所說的提前期，包括了采購、制造、運輸、排程準備。采購是指物料的采購周期。在確定供應商的供貨時，就要與供應商確定每個產品的提前期。產品投入生產的時候，要計算制造周期。運輸周期比較容易理解，一般就指運輸?shù)臅r間。排程準備是指生產安排所需的時間，特別是指調整排程的時間。
供應鏈對制造周期比較關注，特別是模具更換的時間。在豐田精益生產里，對此有專門的描述。快速換模會縮短生產提前期，極大提高生產的柔性化好，提高生產效率。因為采購提前期包括了供應商的制造周期，因此快速換模對縮短采購提前期也會產生重要的作用。
供應鏈還比較重視的是運輸周期，它對滿足客戶需求，及時交付，降低成本有著重要作用。采用什么樣的運輸工具和運輸方法，對運輸周期和成本有著直接的影響。通常在與客戶和供應商簽訂物流合同時，會將此項內容作為合同條款進行確認。由于運輸?shù)乃俣扰c成本是此消彼長的，因此，在追求速度的同時，必須考慮成本。上汽通用在采購運輸中，采用了水陸聯(lián)運模式，雖然庫存增加了，運輸周期長了，但成本卻大大降低了，這個好處是非常明顯的。之后，華晨寶馬和重慶福特也采用了這樣的運輸方式。
生產排程的準備一般是在計劃系統(tǒng)上進行，系統(tǒng)調整更新的速度會很快，但生產線的相應變動就要看生產組織的能力和水平了。要快速地清理現(xiàn)場剩余零件和材料，快速換模、快速配送，從而實現(xiàn)快速更換，達到縮短排程準備的目的。
企業(yè)在確定了提前期后，各項工作必須按提前期的標準開展，如果超過了提前期，就要作為偏差情況進行處理。提前期也往往列入日常的考核之中。一般體現(xiàn)在采購交付記錄、生產日報等相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)上。
企業(yè)要按MMOG的要求把這些方面的提前期進行書面的記錄。特別是所有工序的換模時間。這些記錄要有記錄的日期，每年定期檢查更新一次，有的則需要在提前期改善后，立刻更新記錄。這也是審核員特別關注的要點。如果能搞一個《企業(yè)提前期大全》，那對企業(yè)效率的提高更有好處。也更容易得到這個F2的分數(shù)。
