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2017年10月26-28日,邱伏生老師在佛山為一汽-大眾供應(yīng)商提供為期3天的培訓,培訓主題為:《MMOG/LE管理與達成》Ⅱ級課程《F2、F3條款的難點與達成方法》

發(fā)布時間:2017-10-28 來源:天睿咨詢-宣傳部

2017年1026-28日,邱伏生老師在佛山為一汽-大眾供應(yīng)商提供為期3天的培訓,培訓主題為:《MMOG/LE管理與達成》Ⅱ級課程《F2、F3條款的難點與達成方法》。MMOG/LE Ⅱ級培訓《 F2、F3難點達成方法》培訓在一階段的基礎(chǔ)上重點關(guān)注:

一、MMOG/LE各章節(jié)F2、F3條款釋義與達成要點;

二、制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理脈絡(luò)的梳理;

三、實現(xiàn)物流精益化、精細化、標準化、可視化、簡單化的路徑。

本課程,邱老師特別強調(diào)了符合MMOG/LE標準的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化二十一條準則:

一套體系:符合MMOG/LE的供應(yīng)鏈管理體系

二條脈絡(luò):信息脈絡(luò)、實物脈絡(luò)

三段物流:采購物流、生產(chǎn)物流、銷售物流

四大手法:保、穩(wěn)、抓、拉

五個庫存:采購庫存、存儲庫存、配套庫存、自制品庫存、成品庫存與發(fā)運

六大要素:容器管理、差異管理、COMKPI、COM崗位職責、管理外資源(供方、檢驗、配套)、信息收集

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