7月8日由Soo56網(wǎng)，德國物流協(xié)會，德國物流研究院主辦的GLSC大會，邱伏生先生在大會上發(fā)表題為“中國制造2025落地與實施路線”的演講，演講贏得了大會來賓的廣泛好評與積極響應。

演講主要圍繞中國制造2025精髓解讀以及對于中國制造發(fā)展態(tài)勢點評，中國制造的本質(zhì)，中國制造2025的發(fā)展路徑與方法論，中國企業(yè)是如何與德國企業(yè)發(fā)展競合關系，中國企業(yè)的落地方略，實現(xiàn)中國制造2025的路徑暨迭代升級之路。

演講中邱伏生先生特別說明，中國制造企業(yè)與德國制造企業(yè)的異同，大家都存在同一時代… 互聯(lián)網(wǎng)時代；大家都面臨同一問題…升級轉(zhuǎn)型問題；大家都在同一個領域…生產(chǎn)制造業(yè)；我國工業(yè)體制與德國不同，我們有國有、民營企業(yè)，各種各樣的企業(yè)。在通往中國制造2025的路途中，第一是領導思維變革與團隊更新，第二是工業(yè)4.0企業(yè)戰(zhàn)略概念設計，第三是一次規(guī)劃分步實施，第四是迭代升級與團隊優(yōu)化。