客戶簡介:美的集團是一家領先的消費電器、暖通空調、機器人及工業(yè)自動化系統的科技企業(yè)集團 。提供多元化的產品和服務,包括以廚房家電、冰箱、洗衣機、及各類小家電的消費電器業(yè)務。 以家用空調、中央空調、供暖及通風系統的暖通空調業(yè)務;以庫卡集團、安川機器人合資公司等為核心的機器人及工業(yè)自動化系統業(yè)務。美的堅守“為客戶創(chuàng)造價值”的原則,致力創(chuàng)造美好生活。美的專注于持續(xù)的技術革新,以提升產品及服務質量,令生活更舒適、更美好。
項目背景:
原美的廚房電器事業(yè)部磁控管老工廠存在以下問題:
一、從物流戰(zhàn)略層面來說:
- 1、缺乏物流戰(zhàn)略制高點
- 2、物流管理思維存在誤區(qū)
- 3、物流運作邏輯不清晰
- 4、物流布局規(guī)劃無策略
二、從管理層面來說:
1、工廠物流缺少統一的歸口管理部門物流職能分散;
2、物流管理流程混亂;
3、計劃體系缺少前瞻性;
4、供應鏈各環(huán)節(jié)存在大量庫存;
5、物流作業(yè)過程存在品質隱患;
6、缺少必要的標準和規(guī)則致各環(huán)節(jié)存在較大風險。
三、從執(zhí)行層面來說:
1、物流包裝缺少標準;
2、部分容器設計在盛裝數量、尺寸大小、結構、對物料的保護要求等方面不合理;
3、到貨、倉庫接收、備貨、配送、加工過程中的物料數量均處于無監(jiān)控狀態(tài);
4、倉庫沒有合理規(guī)劃,倉庫現場作業(yè)混亂;
5、倉庫物料不具有可搬運性;
6、物料上線數量沒有與生產節(jié)拍匹配;
7、線邊庫存總體較高。
原美的廚房電器事業(yè)部磁控管老工廠成品、原材料、人員出入都在一個大門,人流物流混合,沒有分流,大物流沒有形成閉環(huán);管內件倉庫卸貨通道狹窄,車輛出入困難,降低運作效率;功能區(qū)域之間物流路徑迂回。美的廚房電器事業(yè)部決定新建一個磁控管新工廠,達到實物—信息實時對接、智能化+少人化、制造工廠物流中心化,最終實現智能化。
2016年1月,美的廚房電器事業(yè)部磁控管新工廠規(guī)劃項目開始啟動,2017年正式投入運營。
項目內容:
美的廚房電器事業(yè)部磁控管新工廠位于佛山一環(huán)公路北滘鎮(zhèn)的現馬龍基地廠區(qū)內,用地面積:50686平米,設計產能4200萬。規(guī)劃指導圍繞四個原則展開:1、拉通價值鏈、流線化布局;2、融合主機廠、自成體系、獨立運營;3、合理導入智能制造元素;4、迭代升級、系統規(guī)劃。該項目工作模塊共計13個,分別是:精益物流概念設計、新工廠初步規(guī)劃、智能物流單元化規(guī)劃、精益物流管理、新工廠園區(qū)布局與大物流規(guī)劃、新工廠建筑物內物流功能區(qū)域規(guī)劃、場內物流詳細規(guī)劃、新工廠成品物流詳細規(guī)劃、新工廠作業(yè)環(huán)境設計、場內物流設施配置與投資預算、新工廠可視化管理、物流管理信息化功能建議、項目實施與落地。
項目成果:
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1.實物—信息實時對接
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2.智能化 + 少人化
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2.智能化 + 少人化
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3、制造工廠物流中心化(大物流,小生產)
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項目成果
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項目成果